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2022届毕业生求职指南--求职攻略
日期:2022-07-08 浏览

线上招聘会怎么逛?

面对海量信息,要想保持冷静,还应多做功课。要有选择性的参加招聘会,不能盲目赶场。通常,第一选择是毕业生专场招聘会,参加这类招聘会的用人单位不会刻意强调有工作经验;其次是选择意向企业主办的专场招聘会,目标性较强;其三是瞄准行业专场招聘会,比如金融业、机械类企业等专场招聘会,这样针对性强。另外,建议毕业生可以与同专业或求职意向接近的朋友组建小团队,来分行业分类别采集汇总招聘信息,调研行业发展形式与企业职位内容,帮助自己分析和锁定合适的求职行业和职业。

现场招聘会怎么准备?

想要在现场招聘会有所收获,建议一定要事先做好以下几项准备:


(1)准备好你的简历

(2)练习1分钟自我介绍

(3)整理出一份兴趣公司+职位名单

(4)对兴趣公司和求职岗位做好调查研究


准备好以上这些,你们就可以放心、大胆地去排队应聘了!温馨提示:排队的时候千万不要只是傻傻地站着,除了在心里默默练习自我介绍以外,还可以观察一下招聘人员的状况。选择对你“最有利、最懂你”的聊天对象可以助你一臂之力!

简历制作攻略

中国青年报社会调查中心联合问卷网曾发布的一项针对1534名受访者的调查显示,97.0%的受访者认同一份好的简历是求职成功的关键,其中受访大学生认同的比例更高(98.9%)。究竟怎样的简历,才能算得上是一份好简历?八个关键词告诉你,优秀的简历秀在哪!


量化:尽可能“量化”你做过的事,使用数字让简历更有说服力。

简化:不要面面俱到,要抓重点。很多时候,“少即是多”,应对简历最好的办法应该是敢于取舍,删繁就简。

呈现影响和结果:在简历中表达出在某个活动中做出的杰出贡献和影响,避免平铺直叙的“白开水”陈述,才能说服HR选择你而不是其他人。

针对性:尽量别把同一份简历“投喂”给所有公司,一份“万金油”简历看起来省心省力,却只会让你泯然众人。

真实:在制作简历时,不要觉得自己可以通过造假和过度粉饰获得HR的关注。

严谨:简历的性质决定了它只能是一份很正规很严谨的文件,任何卖萌搞怪都可能直接断送你的求职前途。

有记忆点:由于庞大的工作量,HR给你的简历时间只有短短的1-2分钟。没法让HR记住你的简历,就是一份失败的简历。

逻辑性:简历不是日记,不能想到什么说什么,要有一定的逻辑链条。


远离网申4个错误动作

由于网申过程往往会持续一个小时以上,所以很多重要的细节容易被忽视。以下是网申过程中几种易犯的错误,希望大家借鉴。

错误动作1——为了及时提交申请,打开网页直接申请。

动作纠正:在申请前,应该做好充分准备。比如,看看公司的企业文化,公司所强调的方方面面,这样在回答开放题时就可有的放矢,不致白忙一场。

错误动作2——细节并不重要,只要差不多就可以了。

动作纠正:千万少犯低级错误,注意拼写、语法等细节问题。一般大公司都比较注重专业精神,像平时写email一样的“个性”风格往往不易被接受。网申虽不见面,却也别因手指的失误,失去了宝贵的印象分。

错误动作3——感觉网申太麻烦,填了一半就放弃。

动作纠正:网申过程一般情况下需要很长时间,有的甚至三四个小时,所以大家千万不要放弃。不认真填写的唯一结果就是被刷下来。在现在的求职过程中,淘汰率最高的当属网申!

错误动作4——随心所欲,想怎么填就怎么填。

动作纠正:一般都是填写中英文两份简历,但是在填写过程中务必将中英文对应起来。


礼仪是面试成功的重要砝码

好的面试礼仪能够为你加分, 面试应注意的礼仪有:守时,坐姿端正,专注倾听、认真回答,举止大方、忌小动作,选择合适着装,礼貌道别。

面试技巧:经典面试问题回答思路

问题(1)“请你自我介绍一下”。

思路:这是面试必考题目,介绍内容要与个人简历一致,表述尽量口语化,要切中要害、条例清晰、层次分明,最好在应聘前背熟。

问题(2)“谈谈你的家庭情况”。

思路:家庭情况对于了解应聘者性格、观念、心态等有一定作用,应简单罗列家庭人口,宜强调家庭氛围、对自己工作的支持、家庭责任感等。

问题(3)“你有什么业余爱好”。

思路:最好不要说自己没有业余爱好,不要说自己仅限于读书、听音乐、上网,最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。

问题(4)“你的座右铭是什么”。

思路:不宜说那些会引起不好联想的座右铭,不宜说太抽象或太长的,最好是能反映出自己某种优秀品质的座右铭。

问题(5)“谈谈你的缺点”。

思路:不宜说自己没缺点,不宜说出严重影响应聘岗位的缺点,可以说些与工作“无关紧要”的缺点,甚至是一些表面上看是缺点,从工作角度看却是优点的缺点。

问题(6)“你为什么选择我们公司”。

思路:建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答。

问题(7)“对这项工作,你有哪些可预见的困难”。

思路:不宜直接说出具体困难,可以采取迂回战术,说出应聘者对困难所持有的态度。

问题(8)“如果录用你,你将怎样开展工作”。

思路:如果对于应聘岗位缺乏足够了解,最好不要直接说出具体办法,可根据领导指示和要求,了解和熟悉有关情况后制定工作计划并报领导批准,最后根据计划开展工作。